Por: Antonio Rodr\u00edguez \/ Corriente Roja<\/p>\n\n\n\n
O recente apag\u00e3o na Espanha n\u00e3o s\u00f3 se tornou o maior de sua hist\u00f3ria, mas tamb\u00e9m est\u00e1 entre os maiores do mundo em popula\u00e7\u00e3o afetada nos \u00faltimos anos<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Como apontou o f\u00edsico e pesquisador do CSIC Antonio Turiel, o apag\u00e3o seria consequ\u00eancia direta de um modelo energ\u00e9tico em que a l\u00f3gica do lucro de curto prazo prevalece sobre a responsabilidade estrutural. O que aconteceu em 28 de abril foi, na realidade, um acidente anunciado como resultado de uma rede el\u00e9trica desequilibrada, vulner\u00e1vel e, por fim, colapsada. Mas o mais grave n\u00e3o \u00e9 a falha t\u00e9cnica. \u00c9 a falta de previs\u00e3o e responsabilidade das grandes empresas de eletricidade (Iberdrola, Endesa, Naturgy, etc.) em um mercado onde a maximiza\u00e7\u00e3o do lucro \u00e9 fundamental.<\/p>\n\n\n\n O epis\u00f3dio tamb\u00e9m revela sua dimens\u00e3o pol\u00edtica. Tanto a ex-ministra Teresa Ribera \u2013 agora comiss\u00e1ria em Bruxelas \u2013 quanto o presidente Pedro S\u00e1nchez est\u00e3o cientes da natureza do problema. As declara\u00e7\u00f5es subsequentes de S\u00e1nchez apontaram imediatamente que o apag\u00e3o era, em grande parte, responsabilidade das grandes empresas de energia. Mas, mais uma vez, a covardia do governo e suas decis\u00f5es pol\u00edticas subsequentes demonstraram mais que qualquer medida futura passa por n\u00e3o incomodar as empresas que det\u00eam o poder, e muito. Poder para condicionar pol\u00edticas, silenciar a m\u00eddia e moldar o discurso p\u00fablico, se necess\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n O apag\u00e3o foi real e a gan\u00e2ncia tamb\u00e9m.<\/strong> E se n\u00e3o quisermos que isso aconte\u00e7a novamente, a solu\u00e7\u00e3o \u00e9 acabar com a impunidade daqueles que gerenciam a energia como se fosse sua fazenda particular. Se quisermos que colapsos desta magnitude n\u00e3o voltem a acontecer no futuro, temos de exigir mais investimento e menos especula\u00e7\u00e3o, menos opacidade e mais regulamenta\u00e7\u00e3o<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n A evolu\u00e7\u00e3o do setor el\u00e9trico h\u00e1 muito se tornou uma selva onde prevalecem os interesses privados. Em primeiro lugar, devemos come\u00e7ar a quebrar o mito de que o franquismo j\u00e1 controlava o setor durante a ditadura. Longe disso, deve-se notar que as grandes empresas privadas dominavam o mercado com base em um sistema de monop\u00f3lios regionais onde cada uma delas administrava um territ\u00f3rio espec\u00edfico. Iberduero, Uni\u00f3n El\u00e9ctrica, Hidroel\u00e9ctrica Espa\u00f1ola e Sevillana eram as quatro grandes empresas da \u00e9poca. O regime de Franco n\u00e3o s\u00f3 evitou nacionalizar o setor el\u00e9trico, mas tamb\u00e9m fortaleceu a posi\u00e7\u00e3o dos grandes produtores de eletricidade.<\/p>\n\n\n\n A privatiza\u00e7\u00e3o do setor el\u00e9trico na Espanha \u00e9 um exemplo paradigm\u00e1tico de como a transfer\u00eancia de ativos p\u00fablicos para m\u00e3os privadas pode priorizar o lucro econ\u00f4mico sobre o bem-estar social. Esse processo, promovido pelos governos do Partido Socialista Oper\u00e1rio Espanhol (PSOE) e do Partido Popular (PP) desde a d\u00e9cada de 1980, transformou a eletricidade, um servi\u00e7o b\u00e1sico, em um neg\u00f3cio dominado por um oligop\u00f3lio de empresas privadas.<\/p>\n\n\n\n O resultado foi um aumento sustentado dos pre\u00e7os, menos soberania energ\u00e9tica e a entrada de fundos de investimento e magnatas dos neg\u00f3cios, como Amancio Ortega, que alcan\u00e7ou a posi\u00e7\u00e3o de maior acionista privado da Red El\u00e9ctrica, na gest\u00e3o de infraestruturas chave.<\/p>\n\n\n\n A Red El\u00e9ctrica de Espa\u00f1a (REE), criada em 1985 como uma empresa p\u00fablica do Instituto Nacional da Ind\u00fastria (INI), foi concebida para unificar e gerenciar a rede de transmiss\u00e3o de eletricidade de alta tens\u00e3o do pa\u00eds. No entanto, num contexto de privatiza\u00e7\u00f5es impulsionadas pela integra\u00e7\u00e3o do Estado espanhol na Comunidade Econ\u00f4mica Europeia, o processo de venda a capitais privados iniciou-se na d\u00e9cada de 1980 e consolidou-se em 1999, quando a Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI) geriu a venda da maioria do capital da REE. Esse processo acabou marcando uma mudan\u00e7a radical na gest\u00e3o de um setor estrat\u00e9gico. Desde a sua privatiza\u00e7\u00e3o, o Estado det\u00e9m 20% das a\u00e7\u00f5es da REE atrav\u00e9s da SEPI, mas os restantes 80% s\u00e3o livremente negociados nos mercados financeiros, o que orientou as prioridades da empresa para a rentabilidade para os acionistas e n\u00e3o para o interesse p\u00fablico.<\/p>\n\n\n\n