{"id":38314,"date":"2016-09-11T11:00:09","date_gmt":"2016-09-11T13:00:09","guid":{"rendered":"http:\/\/litci.org\/es\/?p=38314"},"modified":"2016-09-12T10:23:27","modified_gmt":"2016-09-12T12:23:27","slug":"el-panorama-economico-en-ee-uu-europa-y-japon","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/litci.org\/es\/el-panorama-economico-en-ee-uu-europa-y-japon\/","title":{"rendered":"El panorama econ\u00f3mico en EE UU, Europa y Jap\u00f3n"},"content":{"rendered":"

Tenemos la satisfacci\u00f3n de comenzar a publicar art\u00edculos del economista marxista brit\u00e1nico Michael Roberts, que desde hace 30 a\u00f1os trabaja en la City londinense como\u00a0analista econ\u00f3mico y que publica el blog \u201cThe Next Recession\u201d.<\/em><\/p>\n

Michael Roberts, 16\/8\/2016<\/em><\/p>\n

Los datos econ\u00f3micos estadounidenses de agosto han sido algo contradictorios. En primer lugar, nos encontramos con que la econom\u00eda de Estados Unidos creci\u00f3 menos de lo esperado en el segundo trimestre de 2016. El PIB real (despu\u00e9s de retirar la inflaci\u00f3n) aument\u00f3 a una tasa interanual de solamente 1,2%. Y la inversi\u00f3n empresarial cay\u00f3 a una tasa anual de 9,7%, la tercera ca\u00edda trimestral consecutiva. Por otra parte, en julio, la econom\u00eda de Estados Unidos cre\u00f3 255.000 puestos de trabajo m\u00e1s, mientras que los salarios (antes de la inflaci\u00f3n y los impuestos) subieron un 2,6% en comparaci\u00f3n con julio de 2015.<\/p>\n

Es este mercado laboral reforzado, ha habido un aumento de los salarios nominales, lo que permite a los economistas de Goldman Sachs concluir que las cosas est\u00e1n mejorando para la econom\u00eda de Estados Unidos. \u00abComo resultado, la econom\u00eda de Estados Unidos es ahora mucho m\u00e1s ‘normal’ que lo que se percibe en general, en nuestra opini\u00f3n. Con esto queremos decir que las caracter\u00edsticas habituales de una expansi\u00f3n a medio-largo plazo de una econom\u00eda (pleno empleo e incluso un mercado laboral tenso, inflaci\u00f3n cerca o por encima del objetivo) es probable que aparezcan el pr\u00f3ximo a\u00f1o\u00bb. Sin embargo, los economistas de Goldman Sachs, a diferencia de los de JP Morgan, ignoran la fuerte ca\u00edda de los beneficios empresariales y de la inversi\u00f3n empresarial, que sugiere que la econom\u00eda de Estados Unidos no va a girar hacia la plena recuperaci\u00f3n, sino todo lo contrario.<\/p>\n

Adem\u00e1s, las cifras de ventas minoristas en Estados Unidos de mayo no muestran la recuperaci\u00f3n de la demanda de los consumidores que Goldman Sachs espera. El crecimiento de las ventas al por menor se ha desacelerado a lo largo de 2016. Las ventas en las tiendas y en internet representan s\u00f3lo el 40% del gasto de los hogares de EE.UU. – el resto es para vivienda, salud, educaci\u00f3n, servicios p\u00fablicos, etc. As\u00ed que hay dudas sobre si los consumidores estadounidenses est\u00e1n gastando m\u00e1s o no.<\/p>\n

De todos modos, lo que est\u00e1 claro es que, incluso si la econom\u00eda de Estados Unidos va m\u00e1s o menos bien y ha hecho una recuperaci\u00f3n razonable tras la Gran Recesi\u00f3n de 2008, seg\u00fan los economistas de Goldman Sachs, no se puede decir lo mismo de las otras grandes zonas econ\u00f3micas capitalistas, Jap\u00f3n y Europa.<\/p>\n

He se\u00f1alado antes que Jap\u00f3n contin\u00faa luchando contra su escaso o nulo crecimiento econ\u00f3mico a pesar de cuatro a\u00f1os de Abenomics (inyecciones monetarias, est\u00edmulos fiscales y reformas laborales neoliberales). Y ello a pesar de los consejos del gur\u00fa monetarista, Ben Bernanke, ex jefe de la Reserva Federal de Estados Unidos y del gur\u00fa fiscal keynesiano, Paul Krugman: ambos han pedido al primer ministro conservador de Jap\u00f3n, Shinzo Abe, mantener y aumentar los est\u00edmulos monetarios (dinero helic\u00f3ptero) y el gasto p\u00fablico (d\u00e9ficit presupuestario).<\/p>\n

Pero nada parece estar funcionando. Jap\u00f3n no logr\u00f3 crecer en absoluto en el 2T de 2016, que sufri\u00f3 una fuerte desaceleraci\u00f3n del crecimiento del 2% en relaci\u00f3n con el 1T. Y la inversi\u00f3n empresarial se derrumb\u00f3 en la medida en que los beneficios empresariales han ca\u00eddo desde el comienzo del a\u00f1o. El \u00cdndice de los gestores de compras se situ\u00f3 en 49,3 en julio, desde un 48,1 en junio. Cualquier cifra por debajo de 50 indica una contracci\u00f3n de la econom\u00eda.<\/p>\n

Al igual que los EE.UU., el mercado laboral japon\u00e9s ha sido razonablemente fuerte, con la tasa de desempleo en su nivel m\u00e1s bajo en 21 a\u00f1os. Abe se atribuye el m\u00e9rito, pero el descenso del paro tiene mucho m\u00e1s que ver con el envejecimiento y la disminuci\u00f3n de la poblaci\u00f3n de Jap\u00f3n. El n\u00famero de personas en edad de trabajar que buscan trabajo est\u00e1 cayendo. Adem\u00e1s, la mayor\u00eda de los que encontraron trabajo consiguieron contratos temporales no fijos.<\/p>\n

El intento de aumentar los impuestos sobre las ventas (IVA) en 2014 con el fin de controlar el d\u00e9ficit del gasto p\u00fablico y la deuda s\u00f3lo sirvi\u00f3 para colapsar el gasto de los hogares japoneses, que no se ha recuperado. As\u00ed que el gobierno de Abe pospuso cualquier aumento adicional de impuestos y revirti\u00f3 la pol\u00edtica anunciando un gran paquete de gasto fiscal. El gobierno oscila entre medidas neoliberales y keynesianas, con poco \u00e9xito en ambos casos. De hecho, el principal objetivo del gobierno japon\u00e9s es conseguir el aumento de la inflaci\u00f3n en torno al 2% anual. Se supone que ello generar\u00eda un mayor gasto de los consumidores y relanzar\u00eda la econom\u00eda. Tal es la opini\u00f3n de los keynesianos que asesoran a Abe. Pero la pol\u00edtica monetaria y fiscal ha fracasado rotundamente a la hora de lograrlo. Como el efecto de la subida del impuesto sobre las ventas ha ca\u00eddo, Jap\u00f3n ha vuelto a la deflaci\u00f3n.<\/p>\n

Los salarios medios est\u00e1n creciendo menos de un 1% al a\u00f1o, por lo que los precios en las tiendas est\u00e1n cayendo o los hogares japoneses estar\u00edan sufriendo una ca\u00edda importante en sus niveles de vida. La raz\u00f3n por la que el monetarismo y el keynesianismo han fracasado en Jap\u00f3n se debe a que el sector capitalista s\u00f3lo crecer\u00e1 si aumenta la inversi\u00f3n y la inversi\u00f3n s\u00f3lo crece cuando las ganancias empresariales est\u00e1n aumentando, no disminuyendo como ahora. Este \u00edndice econ\u00f3mico indica la evoluci\u00f3n del sector capitalista japon\u00e9s.<\/p>\n

La situaci\u00f3n no es mejor en Europa. La econom\u00eda del Reino Unido ha sido la que mayor crecimiento econ\u00f3mico ha experimentado el a\u00f1o pasado, equivalente al de los EE.UU., poco m\u00e1s del 2% anual.<\/p>\n

Todo parece indicar que las empresas del Reino Unido han pospuesto sus planes de inversi\u00f3n y tambi\u00e9n los extranjeros que invierten en las industrias del Reino Unido hasta que se clarifiquen las nuevas condiciones para el comercio y la inversi\u00f3n entre el Reino Unido y la UE, lo que podr\u00eda llevar a\u00f1os.<\/p>\n

En la zona euro, las cosas son mucho peores. Joseph Stiglitz, el premio Nobel en econom\u00eda estadounidense, acaba de publicar un nuevo libro en el que argumenta que la crisis y la recesi\u00f3n en la zona euro se deben al propio euro. Cree que \u00abla zona euro naci\u00f3 defectuosa\u00bb, y que \u00abel euro ha creado la crisis del euro\u00bb. Ese no es mi punto de vista. He argumentado que la crisis de la deuda del euro es parte de la crisis del capitalismo en 2008-9, de la Gran Recesi\u00f3n. El euro no \u00abcrea\u00bb la crisis del euro, a pesar de que el proyecto de la UE y el propio euro tienen defectos fundamentales.<\/p>\n

Incluso si el euro se hubiera derrumbado y los estados-miembros de la UEM hubieran recuperado la gesti\u00f3n de sus propias pol\u00edticas monetarias y de divisas, la crisis no habr\u00eda desaparecido e incluso hubiera podido ser peor. Esto se debe a que la crisis del euro fue el producto del fracaso del modo de producci\u00f3n capitalista a nivel mundial. La crisis s\u00f3lo era en parte resultado de las pol\u00edticas de austeridad, aplicadas no s\u00f3lo por las instituciones de la UE, sino tambi\u00e9n por los estados fuera de la zona euro, como el Reino Unido. Las pol\u00edticas keynesianas alternativas de est\u00edmulo fiscal y \/ o devaluaci\u00f3n habr\u00edan servido de poco para poner fin a la crisis.<\/p>\n

Pero lo que la zona euro ha hecho es aumentar la divergencia entre los estados capitalistas m\u00e1s d\u00e9biles dentro de ella, como Grecia, Portugal, Irlanda y Espa\u00f1a, y los Estados m\u00e1s fuertes \u00abcentrales\u00bb, en particular, Alemania. La crisis capitalista mundial ha afectado a la periferia m\u00e1s d\u00e9bil de manera muy dura, mientras que Alemania se ha recuperado mejor.<\/p>\n

De hecho, s\u00f3lo el capitalismo alem\u00e1n se ha recuperado de alguna manera desde el final de la Gran Recesi\u00f3n. S\u00f3lo la inversi\u00f3n alemana est\u00e1 por encima de los niveles previos a la crisis en Europa (incluido el Reino Unido).<\/p>\n

Por el contrario, la situaci\u00f3n del capitalismo griego nunca ha sido peor en su corta historia. El colapso de la econom\u00eda griega casi no tiene precedentes. El consumo real de los hogares se ha reducido en un 27 por ciento. El capital total de Grecia se ha reducido en alrededor un 6 o 7 por ciento de la producci\u00f3n desde el a\u00f1o 2012. El sector empresarial no financiero, que desplaz\u00f3 la mayor parte de sus activos l\u00edquidos fuera de Grecia en el per\u00edodo 2009-2011, sin embargo, ha experimentado a pesar de ello un descenso de sus dep\u00f3sitos de m\u00e1s del 35 por ciento desde su m\u00e1ximo alcanzado en 2012.<\/p>\n

A pesar de tres \u00abrescates\u00bb del FMI y de los l\u00edderes del euro (en realidad rescates para los bancos extranjeros y los fondos con el fin de reducir la deuda a trav\u00e9s de medidas de austeridad), la econom\u00eda griega se mantiene en un grave abatimiento.<\/p>\n

Se cree que cerca de medio mill\u00f3n de griegos han emigrado desde que la crisis comenz\u00f3, como consecuencia del persistencia del desempleo (poco menos del 24%, el m\u00e1s alto de Europa) y de una econom\u00eda que ha perdido m\u00e1s de un tercio de su producci\u00f3n total durante los \u00faltimos seis a\u00f1os. Y a\u00fan as\u00ed, el consumo y las exportaciones cayeron un 6,4% y un 7,2%, en el segundo trimestre de este a\u00f1o. La duraci\u00f3n y la profundidad de la recesi\u00f3n es tal que el Banco Mundial la compara ahora con las depresiones sufridas en los pa\u00edses de Europa del Este a principios de la d\u00e9cada de 1990. El 20% m\u00e1s pobre de Grecia (11 millones de personas) han sufrido una ca\u00edda del 42% de su renta disponible desde 2009.<\/p>\n

La econom\u00eda de Italia no est\u00e1 en una profunda depresi\u00f3n como Grecia, pero tampoco est\u00e1 creciendo nada. Y como resultado, sus bancos han acumulado unas enormes p\u00e9rdidas potenciales en cr\u00e9ditos morosos que han hecho a las empresas italianas: se estima que sus balances incluyen cr\u00e9ditos morosos por valor de 360.000 millones de euros. El banco Monte Dei Paschi es tan d\u00e9bil y tiene tanta \u00abmala deuda\u00bb que est\u00e1 b\u00e1sicamente la quiebra.<\/p>\n

El gobierno italiano quer\u00eda rescatarlo con fondos del Estado, pero las nuevas normas bancarias de la UE no lo permiten, a menos que todos los tenedores de bonos bancarios primero sufran una dura quita. Por desgracia, la mayor\u00eda de estos tenedores de bonos italianos son personas comunes y corrientes que fueron persuadidas por sus oficinas bancarias para invertir sus ahorros en estos bonos bancarios en la operaci\u00f3n m\u00e1s grande de enga\u00f1o de la historia italiana. Cientos de miles de personas perder\u00edan los ahorros de toda su vida si sus bonos fueran devaluados o cancelados.<\/p>\n

As\u00ed que el gobierno Renzi est\u00e1 tratando desesperadamente de conseguir que los bancos italianos m\u00e1s fuertes y fondos de riesgo y bancos de inversi\u00f3n extranjeros inviertan para \u00abrescatar\u00bb a Monte Dei Paschi y eviten el desastre. En condiciones muy ventajosas, por supuesto. La crisis bancaria italiana es otro indicador del fracaso de la recuperaci\u00f3n de la econom\u00eda italiana y de lo que podr\u00eda suceder en toda la banca de Europa si el crecimiento sigue sin arrancar.<\/p>\n

Y el crecimiento de la zona euro todav\u00eda tartamudea. La zona euro en su conjunto comenz\u00f3 a recuperarse despu\u00e9s de su gran crisis de la deuda en 2012-14, pero el crecimiento anual simplemente no sube por encima del 1,5%, o es incluso menor – y casi todo el crecimiento est\u00e1 en Alemania y los Pa\u00edses Bajos.<\/p>\n

Sigo creyendo que la econom\u00eda de Estados Unidos sigue siendo la m\u00e1s importante como palanca del crecimiento global. No estoy de acuerdo con que China, por ejemplo, pueda arrastrar consigo al resto del mundo. Si el crecimiento econ\u00f3mico de Estados Unidos comienza a acelerarse, como los economistas de Goldman Sachs sugieren, puede a continuaci\u00f3n extenderse a Europa y Jap\u00f3n \u2013 e incluso ayudar a China. Por otro lado, los EE.UU. no recibir\u00e1n ning\u00fan ayuda de Europa y Jap\u00f3n para una recuperaci\u00f3n sostenible de la econom\u00eda capitalista global.<\/p>\n

Traducci\u00f3n: G. Buster<\/p>\n

Fuente:<\/p>\n

https:\/\/thenextrecession.wordpress.com\/2016\/08\/15\/dont-expect-any-help-from-japanor-<\/p>\n

europe\/<\/p>\n

URL de origen (Obtenido en 26\/08\/2016 – 21:37):<\/p>\n

http:\/\/www.sinpermiso.info\/textos\/el-panorama-economico-en-ee-uu-europa-yjapon<\/p>\n

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